Unterstützung bei der Zielerreichung.
Consulting
KMU’s sind Unternehmensberatungen gegenüber oft noch skeptisch eingestellt und befürchten, sich langfristig an
einen Berater zu binden. Auch die Kosten einer Beratung spielen eine wichtige Rolle: sie müssen überschaubar und
finanzierbar sein.
Die Zusammenarbeit ist dementsprechend nicht auf eine periodische Beratung, sondern auf spezifische Projekte und
Leistungsabschnitte ausgelegt. Jeder Leistungsabschnitt dient dem Aufbau einer ergebnisorientierten
Unternehmensführung. Beratung ist eine persönliche Angelegenheit. Dabei müssen beide Parteien überzeugt sein,
dass sie auf die richtigen Ziele hin arbeiten. Das Spektrum der Beratungsleistung umfasst sowohl die Erstellung von
Konzeptionen, Massnahmen- und Strategievorschlägen als auch die Übernahme von Realisierungsverantwortung.